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天筑建工集团组织在建重点项目观摩会

更新时间:2020-04-16 18:07 阅读:1234

施工项目现场是企业形象之窗。今年以来,天筑建工集团党委围绕全面加强施工项目疫情防控、安全生产、质量管理,树立良好企业形象,4月14日,集团公司积极开展重点建设项目观摩交流活动,总经理王剑斌带队,对集团公司在建重点项目进行现场观摩,通过作比较、找差距、寻不足,力促集团公司重点项目建设再上新台阶。工会主席宋志斌、总工程师聂军、副总经理杨林山及分子公司负责人、集团相关部室负责人参加。

活动期间,大家先后观摩了石河子市西防护林及西公园景观提升建设项目AB段、BCD段、石河子市党政服务中心地下车库项目、努尔巴克村棚户区改造项目(C区)、南山新区清新佳苑(A、C地块)项目、南山新区保障性住房二期住宅楼项目、7606台和石河子市广播电视局广播电视发射中心迁址项目、61#小区旧城改造异地安置项目二期第二标段等共7个建设项目。

总经理王剑斌指出,本次观摩活动是集团公司疫情防控、质量、安全标准化、工程进度管理工作的一项重大举措,要观摩项目的班前安全宣誓、疫情防控交底、文明施工、工程质量、进度各项工作现场管理情况。现场观摩不能只看表面,要深入细节,找出优点,发现问题,看项目是否做到了长期不懈,是否对各项安排部署和落实情况做到了长期坚持。大家要仔细察看,认真记录,勤于思考,观有所成。

其中,在一建公司施工的石河子市西防护林及西公园景观提升建设项目AB区施工现场,观摩团一行仔细查看了现场疫情防控、安全措施和现场施工质量。在观摩之后,大家对该项目的具体情况进行了详细的点评。普遍认为,该工程文明施工脏乱差,材料堆放无序,没有材料标识;抑制扬尘措施不到位;混凝土现场拌制未采用机拌,人工拌制无配合比通知单,无计量工具;路缘石进场验收不严格,存在色差、尺寸偏差不符合规范要求等现象。

在随后BCD段的观摩中,该项目整体进度按照集团要求,施工人员能够积极配合,整体工程较为规范,在保证安全、质量的前提下该项目能够提前15天完成施工任务得到了现场人员的一致好评。但在观摩的时候也发现一些不足,比如项目缺《建筑施工项目安全生产检查表》,广场砖铺贴平整度个别不符合规范要求,线条不顺直。

随后在邻里中心现场,观摩人员看到硬化场地规划整齐,裸漏地面绿植网覆盖边角到位,落地脚手架底部槽钢支撑安全、可靠,上人通道踏步采用钢板一次预压成型现场组装方便拆装和重复使用,洗车池大气、美观、实用,有利于企业标准化推广实施。

随后大家观摩了清新佳苑A、C地块,南区安置房二期、61#小区旧城改造异地安置项目二期等群体性工程。在观摩后,发现大型群体型工程现场管理存在问题,如:物资采购供应商太集中,不能有效满足群体工程的工期要求。对供应商的供应能力、质量保证方面缺少有效评价,缺乏事中、事后的监管措施。又如部门之间、分子公司之间存在不交圈行为;分子公司与部门之间缺乏有效的沟通,有效的协调,不到迫不得已问题得不到有效的解决。在大型群体工程中,管理不到位。今后集团将实行项目经理考评体系,培养优秀的项目经理储备,建立项目经理黑名单制度,让更多优秀的项目管理者参与到集团公司项目建设当中。

在最后的总结讲话中,总经理王剑斌指出,今天的观摩不是来表扬大家的,而是找出问题,改正问题,目的是更好的提高项目的质量。如何“以它山之石攻玉”,将其他项目的先进经验消化吸收,转化成能为己所用的“金点子”,项目中存在的问题自己遇到后该如何管理,希望大家要不断反思……。

此次观摩活动,是一次沟通思想,交流经验,相互学习,取长补短的机会。通过七个项目的实地观摩,让大家的思路凝聚在一起。大家纷纷表示,通过现场观摩和交流,用看得见、摸得着、直观而又方便易学的方式,既看到了项目的好经验、好做法,也看到了自己的不足。大家将以这次观摩为契机,通过现场管理中存在的漏洞举一反三,把先进的经验和好的做法带回去,落实应用到实际工作中,提高整体的管理水平。为提升集团公司企业形象,打造企业品牌,提升企业综合竞争能力打下坚实的基础。






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